地区テーマ「新しい時代のロータリーを共に考え行動しよう」

【地区ビジョン】

　ロータリーの中核的価値観（親睦・高潔性・多様性・奉仕・リーダーシップ）を維持しつつ、時代に即した組織作りを目指し、ロータリーの戦略的優先事項の実践に努力する。

【ガバナーの行動指針】

　『新しい時代のロータリーを共に考え行動しよう』 　新型コロナウイルス感染症に明け暮れした前年度は、感染防止の観点より、新しい生活様式のもと、ロータリー活動の制限を余儀なくされてきた。又、日本のロータリー１００周年と相重なり、新時代に即したロータリーを考えさせられる年でもあった。文化のスピードも加速し、テクノロジーの進化によって、繋がりや新たな奉仕の機会が生み出されている昨今、不変のロータリーの中核的価値観を念頭に置き私達は将来を見据えて進化し、時代に即したロータリーを目指しましょう！！

【具体的方策】

1. 会員増強：RI会長　120万人→130万人（8.44％↑）

2740地区会員数の推移と目標

年度	会員数	女性会員
2017-2018（期末）	2,236名	内91名（4.07％）
2018-2019（期末）	2,200名	内97名（4.41％）
2019-2020（期末）	2,110名	内96名（4.55％）
2020-2021（12月末）	2,153名	内96名（4.46％）
2021-2022（期末目標値）	2,335名(8.44%↑)	内163名（7.0％）

※日本の女性会員の割合は平均で7.0％
※世界の女性会員の割合は平均で23.7％

2. ロータリー奉仕デーへの参加

「環境保全プロジェクト」；D.2820の海岸美化プロジェクト参加→地区内の約70～80％の参加を目指す

3. 寄付目標

• ロータリー財団；1人あたり150＄/年間・ポリオプラス基金；1人あたり30＄/年間
• 米山記念奨学会；1人あたり16,000円/年間

4. 戦略計画委員会の全クラブ設置

2020.02.01現在40/56（71.4%）→今期中に100％へ

5. RLI推進委員会の設置

6. ローターアクトクラブの充実・学友会の充実

7. 各クラブのロータリー賞の目標設定

8. My Rotaryの100％登録

9. ロータリーの多様性を重んじよう

10.衛星クラブの設立をチャレンジ

11.そして何よりRotaryを楽しもう！！